解決倉儲問題的5大方法
大家會很自然地說倉庫的用途就是存放物料、半成品、成品。其實我們應該意識到物料/成品是倉庫里存放沒有兌現的現金，存放的是企業的利潤！由此可見我們必須對倉庫重視，并通過一系列措施改變混亂的局面，屆時，我們會發現倉庫日常工作會十分順暢，物料、成品儲運成本將得到一個較大幅度的降低。以下江蘇賽維亞貨架廠家為大家提供倉庫貨架給倉庫提供的解決辦法。
1、針對產品存放位置安排不規范、產品擺放混亂和庫存數量不清晰，采用ABC分類法，對所有的產品進行合理的擺放，暢銷品擺放在離出口較進的地方，便于出庫，做到擺放有序，有多少庫存可以較為很方便的看到。
2、制定規范的倉庫管理制度，特別是倉庫進入權限，除了倉庫工作人員，其他任何人員不得進入倉庫，更不能隨意取存倉庫貨架上的物品，這樣是防止產品的丟失和倉庫管理的混亂。
3、倉庫管理人員在產品入庫時就應該做好產品的檢查工作，不可將破損產品入庫。倉庫作業當中也要注意作業規范，定期檢查產品，發現有破損及時處理。
4、對于暢銷品和銷量小的產品的庫存數量做出優化，盡量避免暢銷品庫存不夠，銷量小的產品又積壓在倉庫貨架上，導致庫存量的不合理，影響了銷售部門的銷售工作。
5、建立一個與倉庫相符的倉庫管理系統，對倉庫的所有產品的進出庫等業務做到及時處理。充分的利用倉庫管理系統的功能。以上解決方案請參考江蘇賽維貨架廠家，提供加工、定制！
